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企业管理

榆林合力干部教育公司:战“疫”下的破局与进阶

作者: 李雅妮     时间: 2021-09-13     点击: 查询中    分享到:

近日,在抗击疫情的同时,何时培训,如何培训成为榆林合力干部教育公司亟待解决的首要问题。为此,该公司对当下情势快速作出判断,对整体布局作出再部署,最大限度降低疫情对业务开展和干部培训的影响。


扎稳根基,迅速判断移重心

为顺应疫情形势,榆林合力干部教育公司教研室结合实际,在甘南、山东、重庆等地踩线收尾工作完成后,将培训线路开发的重心转移至省内。

该公司相关负责人及时开辟落实四史学习教育工作新途径,前往西安城市发展馆、西迁博物馆等陕西省内主题展览馆,针对专题讲座设置、课程老师及展馆讲解人员配备等主要培训环节进行全方位考察,形成省内学四史专题党史学习教育培训方案。

全面启动深层次开发陕西南部红色资源计划,从商洛到安康再到汉中,从市与市到县与县再到点与点,分别以爱国主义教育基地和乡村振兴为切入点,对川陕革命纪念馆、川陕旧址、汉中红色文化体验基地等站点挨个摸底调研。

目前已基本完成前期计划制定、资料收集、实地考察等工作。省内红色线路的再开发为党史学习提供了新内容,给疫情常态化下的干部培训注入了新活力。


业务跟进,战略布局快准稳

大家一定要在稳住前期订单的基础上,再开辟新的业务市场,要本着先保本,后争机的原则,走好疫情下的业务路。榆林合力干部教育公司业务部长王冰在业务分析会上说。

为避免陷入客户无尽的迟疑中,或者被直接拒绝,该公司业务部第一时间组织员工参加业务分析会,迅速在业务战略布局上作出调整。通过多次上门拜访客户单位、确认培训计划,稳定双方后期的合作关系,保证公司基本的培训班次和培训人数。同时,为进一步有效提升业务人员的专业性,西安、榆林各业务相关负责人针对业务沟通话语话术、培训报价、合同签订遵循的基本原则,分别制定出符合自身实际的业务人员培训计划,扎实打好自身基本功,为业务拓展提供新助力。


充电蓄能,线上线下齐发力

为确保疫情间红色教育培训的稳中有进,榆林合力干部教育公司教务处在注重疫情防控常识学习的同时,结合线上线下平台,狠抓党史知识储备,为复工培训和追赶经营进度打好业务知识、技能基础和准备。

该公司组织全体人员通过线上渠道,开展主题为重学习,担责任,成自我,育新人的业务培训,邀请杭州康意红培党建培训中心的徐芳以线上微课堂、线下抽查考核的培训方式,对华东五市内涉及的红色爱国教学点从线路交通到景区内部进行讲解。并组织你问我答活动让员工在学习氛围中不断提出新问题、交流经验、查漏补缺,强化自身业务知识水平。

除了线上培训外,该公司举办了我诵读,你评论党史学习教育读书班,活动已举办10期,每期内容分为学党史、微分享、微竞赛三个环节,充分掀起了全员充电学党史的热潮,为后续党史学习教育培训高质量开展奠定了基础。

随着新冠肺炎疫情的变化,榆林合力干部教育公司没有只寄希望于环境的自然改变与盲目顺应,而是作为预警者当机立断及时改变调整工作方法顺应变化,为打好常态化防疫下的干部培训持久战迈出了坚实的一步。(李雅妮)

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